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互联网企业到底应该怎么规划公司未来发展方向?

时间:2020-08-04 11:16:46

互联网企业发展:生存期 (搞单 赚钱)-团队期(留住新人,培养骨干)-体系期(架构完善,组织成熟)


一 ,主线业务(适当多元化)

你公司的产品是否满足下面几个特点?

 1 利润高(百分之四十左右)

 2 口碑好(能沉淀久)

 3 需求稳得(建站业务)

 4 服务好 (续费多)


二, 通过产品去塑强业务团队(核心)

 1提升员工的认可:四个认可  行业认可  产品认可  领导认可

 2 提升员工的专业水平(能力)

 3 标准的模式可以复制团队


直销团队的核心竞争力①错售能力 ②服务能力


产品优势:

 ①功能,效果,服务

 ②团队的专业素养

 ③持续的后期难护,


能力优势:

 1 销售能力提升

 2 销售团队建设

 3 销售氛围营造


体系优势:

 1 规模优势

 2 学习优势

 3 经验优势


祥云平台的业务定位

 1 针对企业级用户

 2 中低端建站,推广需求

 3 业务驱动,为团队核心

 4 服务很重要、客情大于效果


我们渠道可以什么?

 1 订单对接 

 2 产品销售培训

 3 业务过程辅导

 4 管理咨询建议




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