互联网企业到底应该怎么规划公司未来发展方向？

互联网企业发展：生存期 （搞单 赚钱）-团队期（留住新人，培养骨干）-体系期（架构完善，组织成熟）

一 ，主线业务（适当多元化）

你公司的产品是否满足下面几个特点？

 1 利润高（百分之四十左右）

 2 口碑好（能沉淀久）

 3 需求稳得（建站业务）

 4 服务好 （续费多）

二， 通过产品去塑强业务团队（核心）

 1提升员工的认可：四个认可  行业认可  产品认可  领导认可

 2 提升员工的专业水平(能力)

 3 标准的模式可以复制团队

直销团队的核心竞争力①错售能力 ②服务能力

产品优势:

 ①功能，效果，服务

 ②团队的专业素养

 ③持续的后期难护，

能力优势:

 1 销售能力提升

 2 销售团队建设

 3 销售氛围营造

体系优势:

 1 规模优势

 2 学习优势

 3 经验优势

祥云平台的业务定位

 1 针对企业级用户

 2 中低端建站，推广需求

 3 业务驱动，为团队核心

 4 服务很重要、客情大于效果

我们渠道可以什么?

 1 订单对接 

 2 产品销售培训

 3 业务过程辅导

 4 管理咨询建议

祥云平台代理热线  :  汤先生  18361045620